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　　Kotaku新聞記者Jason Schreier今日發(fā)表了一篇長篇報道，揭露了《圣歌》這款游戲在開發(fā)過程中到底經(jīng)歷了什么，包括人員走動，方向改動，寒霜引擎等等。Schreier采訪了19個直接或間接參與開發(fā)了《圣歌》游戲的相關(guān)人員。眾所周知，《圣歌》首發(fā)時的口碑很平庸，考慮到“6年”的開發(fā)周期，以及BioWare這個老牌工作室的名氣，這自然讓人失望和產(chǎn)生懷疑。

　　根據(jù)Schreier，《圣歌》看起來是開發(fā)將近7年，但實際上直到最后18個月(1年半)才開始進入制作，這主要是因為重大的敘事重啟，非常大的設(shè)計修改，以及“領(lǐng)導(dǎo)團隊不能提供一個明確的版本，也不想聽從反饋”。

　　更加令人沒想到的是《圣歌》開發(fā)過程中所遇到的問題。盡管很容易讓發(fā)行商EA背鍋，但根據(jù)Schreier的報道，事情沒有那么簡單。一個導(dǎo)致《圣歌》開發(fā)艱難的重要因素是開發(fā)團隊的精神健康出了問題。

　　據(jù)報道，從2014年的《龍騰世紀(jì)：審判》制作結(jié)束后，就有大量員工出現(xiàn)了精神上的崩潰以及身疲力竭情況。這是因為在《龍騰世紀(jì)：審判》開發(fā)最后(沖刺)階段，BioWare經(jīng)常有各種加班，導(dǎo)致員工過度工作，疲憊，以及整體的精神處于不健康狀態(tài)。

　　報道中還援引了一個匿名人士的話，他說：“我們需要《龍騰世紀(jì)：審判》失敗，讓他們明白這并不是開發(fā)游戲的正確方式。”然而《龍騰世紀(jì)：審判》獲得了當(dāng)年的年度游戲，似乎進一步“獎勵”了BioWare錯誤的開發(fā)方式(過度加班)。

　　2014年BioWare發(fā)布了一個講述他們對《圣歌》愿景的首個預(yù)告，這個預(yù)告片看起來和最終版游戲一點都不一樣。他們起初的版本是開發(fā)一個生存類游戲，而不是一個刷裝備游戲。當(dāng)時BioWare內(nèi)部的士氣很高昂，他們很高興能開發(fā)一個他們夢想的游戲。

　　然而在失去游戲總監(jiān)Casey Hudson(Casey Hudson當(dāng)時加盟了微軟Hololens團隊)和其他成員之后，事情開始發(fā)生了變化。此外，游戲開始變得非常“龍騰世紀(jì)”，這是很多員工所不想看到的事。他們想做一個不同的東西。顯然在Hudson離開之后接管《圣歌》的管理團隊對《圣歌》并沒有一個明確的認(rèn)識，導(dǎo)致開發(fā)人員很難朝著一個明確的目標(biāo)工作。事情變得非常不明確。在Kotaku的報道中有多個員工透漏，管理層就游戲機制問題開過幾次會，但最終都沒有一個真正的方案拿出，導(dǎo)致每個人都處于一種不確定狀態(tài)。

　　隨著這種狀態(tài)的延續(xù)，這款游戲的開發(fā)腳步漸漸緩了下來。一直到2016年，BioWare在《圣歌》游戲上很少有新的進展。再加上BioWare很多員工批評的寒霜引擎，《圣歌》遇到的問題實在太多了。

　　但問題并沒有停下來，《圣歌》大部分被重啟，員工的優(yōu)柔寡斷，管理不佳，甚至一度有被取消的危險。當(dāng)開發(fā)團隊終于確定想要做的內(nèi)容時，已經(jīng)太遲了。